08 最大的浪费不是生产中断、传统的工厂管理和大量库存的存在。可能比中断生产更浪费 假设一个特定的生产过程有A、B、C三个工作点，电泳漆膜附着力差粗糙的原因C停机（由于部件停运、设备故障、操作人员生病，或者很多其他原因？） 等待C加工生产积累了大量的备件库存。 Z后，C恢复生产，加班加点完成库存零
